某房地产咨询有限公司商业计划书(doc 30页)

某房地产咨询有限公司商业计划书目录：
摘要…………3
一、主要业务…………3
二、赢利模式…………4
三、对投资者的价值…………4
四、对投资者的基本要求…………4
第一章、公司/项目介绍…………6
第一节、项目宗旨和发起方介绍…………6
一、项目宗旨（任务）…………6
二、公司发起方—南京东方智业管理顾问有限公司简介…………6
三、新公司的基本业务…………7
第二节、地产市场的区域研究…………7
一、对客户的意义…………7二、研究内容…………8
(一)区位特征：…………8
(二)行业特征…………8
三、研究步骤与方法…………9
(一)研究步骤…………9
(二)研究方法…………9
四、研究成果…………9
第三节、地产项目评估与策划…………10
一、地产项目评估与选择…………11
(一)对客户的意义…………11
(二)咨询内容…………11
(三)咨询方法…………13
(四)咨询成果…………14
二、项目定位和概念设计…………15
(一)对客户的意义…………15
(二)咨询内容：…………15
(三)咨询成果…………16
三、营销策划：…………16
(一)对客户的意义…………16
(二)营销策划内容：…………17
(三)咨询成果…………18
第四节、房地产公司内部管理咨询…………18
一、对客户的价值…………18
二、咨询内容…………19
三、咨询方式…………20
四、咨询成果…………20
第五节、地产销售与流通…………21
一、对客户的意义…………21
二、基本内容…………21
三、业务成果与目标…………22
第六节、房地产行业专业培训及其它…………22
一、培训…………22
(一)业务的意义与价值…………22
(二)培训内容…………22
(三)成果…………22
二、常年管理顾问服务…………23
第二章…………市场分析与发展战略…………24
一、市场分析…………24
(一)市场需求分析…………24
(二)市场介入的时机分析…………24
(三)市场切入点…………24
二、市场定位…………25
(一)产品定位：综合性服务…………25
(二)目标客户：中小型房地产公司…………25
三、地产咨询公司的战略规划…………25
(一)战略目标…………25
(二)战略规划…………26
第三章…………竞争性分析…………30
一、竞争者分析…………30
二、我们的优势…………30
第四章…………初步的合作设想…………32
一、投资规模…………32
二、股权安排…………32
三、经营者激励…………32
四、对投资者的基本要求…………32

 

某房地产咨询有限公司商业计划书内容提要：
1. 区域市场研究：
为客户进军异地市场进行前期调研，搜集该地的各种社会、政治、法律环境信息，并对市场需求、供应和竞争情况等进行分析，对客户进入该市场的价值、方式、时机和相应资源要求提供建议。
2. 项目评估与选择：
以区域市场研究为背景和依托，在某地域市场中对候选项目进行自然、社会环境的全面调查，并选择可比的项目作参照，进行价值评估，提供选择建议和竞标策略，并对未来开发和经营提供初步建议。
3. 项目定位与营销策划：
在对项目进行价值评估的基础上，就项目的目标客户、竞争地位和产品特性等进行调查研究，提供定位建议，并根据定位建议提出营销策划方案，必要时可以参与客户的营销实践，直接为客户的价值创造服务。
4. 地产销售与流通：
作为营销实践的一个环节，在全程或部分参与客户的市场研究、项目评估与选择、项目定位与策划等环节以后，我们对项目就会有更深的了解，从事地产销售也就水到渠成了。

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