企业系统备选方案的评价(ppt 32页)

企业系统备选方案的评价目录：
第一节、概述
第二节、环境条件评价
第三节、物流服务

 

企业系统备选方案的评价内容提要：
备选方案的形成：
1.概念
备选方案是指系统分析人员在对众多的可行方案进行了初步的、主要是定性方面的分析和综合评价后，从中筛选出来的为数不多的、有待进一步分析研究之后才能提交决策者作为决策分析的基础的那些可行方案。
 2.备选方案形成的系统分析
(1)系统的划分。在系统分析中，要根据系统的目标体系构成情况，从实现目标要求出发，提出系统的功能结构方案，明确系统将由哪些最基本且又便于单独进行评定的基本的功能环节组成，以作为进一步评价分析的基础。
（2）提出用于实现每一项基本环节功能的多个可行方案，并根据绩效指标及其评价准则对方案进行择优比较分析。
（3）这些基本环节的绩效评价的指标包括：
 ①时间指标
 ②工作水平指标
 ③成本指标
 ④资源指标
3.系统备选方案的形成要从物流系统的全局出发，根据用户的服务需求和用户的支付能力，本着有利可图，有利于物流系统发展壮大的精神，将各基本环节可行方案进行选择组合成系统的可行方案
4.要由专家对物流系统各可行方案进行定性的综合评价，从中挑选少数几个再进行分析比较，作为备选方案

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