科技管理之研究发展规划(ppt 31页)

科技管理之研究发展规划目录：
一、 技术与业务共同语言的建立
二、 STA的确认
三、 研发资源(技术资源)之定义
四、 研发资源(技术资源)之分类
五、 研发资源与研发策略之关系
六、 研发资源的衡量
七、 技术能力适用层次
八、 研发经费预算方式
九、 研发部门内之资源分配
十、 研发杠杆程度法

 

科技管理之研究发展规划内容提要：
在结合「技术」与「管理」(或业务)两种角色于企业策略之制定过程中，必须发展一套共同的语言来做为「技术」与「管理」双方共同协调沟通之工具，此套沟通协调的工具即为本节所将介绍之「策略性的技术领域」(strategic technical area，简称为STA)，其整个规划过程步骤如下：
步骤1：技术与业务共同语言的建立
步骤2：STA的确认
步骤3：用STA／业务矩阵来管理技术
STA的构成要素
技巧或学科
可被应用
某一特定产品或服务
可专注于某一特定市场
流体力学(为一种技巧或学理)，其(可被应用)飞机的制造，(飞机为某一特定产品)，且可遍布在航空业(某一特定市场)

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