企业商品的采购与管理(ppt 52页)

企业商品的采购与管理目录：
1、商品采购
2、零售商品分类管理
3、卖场理货管理
4、商品存货管理

 

企业商品的采购与管理内容提要：
1）建立采购组织
采购管理组织主要有两种类型：一种是分权式的采购组织，一种是集权式的采购组织。
分权式的采购组织，是把采购商品的职能分工给企业内部的几个具体部门，每个部门再分为若干个单项采购团组。
集权式的采购组织，是将零售企业的采购及相关工作，集中授予一个部门来执行。
2）制定采购战略
要加强对市场采购信息的收集和分析，提供各种决策方案供决策者参考。
要确定适宜的采购时机与合理的采购批量 。
要筛选和圈定上游供应商。
要尽可能地进行集中采购、优化采购组合、产品和服务的统一等。 
3）选择供应商
过硬的商品质量
齐全的企业资料
合理的交易条件
合适的折扣
较长的付款期限
准确的交货期
强大的促销支持

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