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某电器公司品牌形象识别系统策划案(doc 5页)

所属分类:
品牌管理
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某电器公司品牌形象识别系统策划案(doc 5页)内容简介

某电器公司品牌形象识别系统策划案目录:
一、课题的提出
二、形势与背景
三、战略总目标
四、CI计划调研
五、品牌形象战略
六、品牌形象设计
七、品牌形象广告
八、CI计划预算
九、特别的方案

 

某电器公司品牌形象识别系统策划案内容简介:
1、课题的提出
“夫商战者,必先静而后动,不动而已,动则惊人。不谋则已,谋则以利。利与人分,求发展于广泛。正奇并举,掌行程于其中。故正也胜,奇也胜,而于不败也。”以此语录做为广州某电器公司的座右铭。可谓于平凡中见不平凡。不动则已,动则惊人,固而就有导入CI课题的提出。借助CI能惊于人,能谋于利,能分于人,能正也胜,能奇也胜,故使企业立于不败之地也。公元某年4月17日,企业家与CI设计师友好沟通,并达成共识首先致力于产品品牌形象的塑造和推广,使其坐上名牌宝座,进而对企业全面导入CIS系统。
2、形势与背景
广州某电器公司是以生产节能电光源系列产品为主的企业,是国家“火炬”计划项目的电光源生产基地。企业目前已独立开发20多项在节能电光源领域中的专利技术,其中高品质电子镇流器的发明专利,解决了国际上高品质电子镇流器成本高居不下的重大难题。
无论是从国内市场或是从国际市场来说,XX电光源产品都有占有一定的优势。但是,目前节能电光源产品市场竞争激烈,仅广东省境内就有生产厂家300多个,且外国名牌产品亦长驱直入中国,象荷兰的飞利浦、日本的日立等。在企业目前处于扩大规模,增加产量、扩展出路的情况下,应正视内外压力,制定发展战略,把握先机,平中求奇,率先在中国节能电光源行业中导入品牌形象CI计划,在生产、销售、服务整体中统一实施CI计划,建立品牌新形象,使企业的产品成为本行业中的大哥大,从而战胜竞争对手(已有的和潜伏的),争夺与巩固市场地位,实现在5年之内达成10亿产值的目标。


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