供应商管理与激励方法(ppt 31页)

供应商管理与激励方法目录：
一、 供应商与质量管理
二、 供应商关系政策
三、 供应商之筛选及监控
四、 有效激励供应商的方法

 

供应商管理与激励方法内容提要：
供应商在质量保证中的重要性:
公司基于成本效益选择供应商;
供应商提供的产品/服务在销售中占很大比重;
不合格供应品造成公司内部资源浪费;
不合格供应品导致客户投诉上升.
供应商在组织中的角色
敌手还是夥伴;
多个还是单一;
长期还是短期;
内部还是外部.
影响供应商关系政策的其它因素
产品的类型;
采购的方式;
合格供应商的数量;
不合格的后果.
供应商政策的总目标
   创造与每一个供应商的关系,用最少
   的验证活动及其竞争性的价格保证
   产品/服务满足指定的要求.

..............................