人力资源管理变革与企业竞争力(ppt 23页)

人力资源管理变革与企业竞争力目录：
一、意识障碍和难点
二、体制障碍和难点
三、技术和方法障碍和难点

 

人力资源管理变革与企业竞争力内容提要：
意识障碍和难点：
管理的本质是人力资源管理
只要有人的地方就有人力资源开发和管理
广义的讲，人力资源开发和管理不是一门学科，而是一个领域，是一个由经济学、心理学、管理学不同学科群展开探讨和研究的专业领域
与技术相比较，管理特别是人力资源管理学习和引进的广度和深度尤为不足
好的CEO首先是一个好的人事经理
韦尔奇：伟大的人事经理
人力资源开发和管理的成功首先决定于高层领导的参与
国内的认识误区：人力资源管理是组织和人事部门的事，与己无关；
推行高层领导承当人力资源管理职能是当务之急
人事部改企业管理力资源部不是问题的要害，重构人力资源管理的理念和导入现代人力资源的管理制度是根本
启动现代人力资源开发和管理的系统工程从工作分析开始，工作分析是现代人力资源管理的基础设施和平台
国内人才市场三大歧视：性别、年龄和学历的原因分析 （乙肝病毒携带者，小三阳的问题）

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