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某有限公司成本管理培训(ppt 47页)

所属分类:
成本管理
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相关资料:
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某有限公司成本管理培训(ppt 47页)内容简介

某有限公司成本管理培训目录:
第一部分  成本的基本认识
第二部分  成本管理咨询的入手点
第三部分  成本管理状况分析

 

某有限公司成本管理培训内容提要:
成本概念:
产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看,成本是产品价值的一部分:
产品价值W=C+V+M
成本费用的构成:
成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途的分类,这是财务会计学传统的分类方法。在制造业中,成本按经济用途分为生产成本和非生产成本两类。生产成本也称作制造成本,非生产成本又称作期间费用。
一般对被咨询企业的成本构成现状或单位成本比同行业先进水平差距大的产品,应进一步做成本项目排列分析。
从排列图中可以一目了然地找到影响成本的主要因素是哪些,然后深入现场,在调查分析的基础上结合A、B、C分类法,抓住主要矛盾,层层解剖,找出成本高的主要原因,提出降低成本的具体措施。


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