某啤酒新品设计报告(ppt 53页)

某啤酒新品设计报告内容提要:
我们的目标：成为区域市场的一线品牌
我们根据古泉产品的实际情况就品牌发展做了相对深度的思考，并在此基础上，针对古泉山水新品的开发和设计，提出本案，希望通过营销思路的全方位创新，加强品牌力，使古泉啤酒成为区域市场的一线品牌，并逐步赢得更多的市场。
为什么要占据区域市场的一线位置？
只有第一才有更大的机会
被消费者选择的机会
企业生存和发展的机会
做跟随者不利于品牌的成长
我们有成为第一的市场基础
品牌的知名度和美誉度较高
有稳定的渠道和市场占有率
如何牢固占据区域一线？
坚持清晰的品牌定位；
保持产品与竞争对手之间的差异性和领先度；
善于创新的行销策略；
扎实的市场作风。
问题初探:
品牌（或是产品）的核心利益不够明晰和强化
品牌的发展步伐不是一步一个脚印的走
品牌的传播没有连贯性
首先：在“源自地下208米”尚未形成消费者价值完全认同的情况下，难
于塑造古泉“自然本色”的概念；
其次：在产品概念不够强、“自然本色”尚未形成有效的品牌占位之时，
急于让消费者认同她的价值观取向（缤纷山水欲与消费者进行
更深层次的沟通，为时过早）；
再者：古泉山水没有从产品与生俱来的特质（基因）上提炼出品牌的
Focus，并以此为中心进行全方位的演绎。
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