连锁便利店的物流营运管理(ppt 28页)

连锁便利店的物流营运管理目录：
一、物流发展面临之困难点
二、物流管理作业系统
三、物流成本管理
四、物流业基础会计科目归属
五、货运业分担物流成本方式
六、货运业服务计价方式
七、资讯化管理整合
八、物流共同化
九、维持保有竞争优势

 

连锁便利店的物流营运管理内容提要：
维持保有竞争优势：
1、主要成本优势的创造
2、季节波动考虑，产能利用提升
3、配送点密度提升
4、核心技术能力
（1）专业熟练的搬迁技术
（2）区域性配送能力
（3）广布各地的配送网络
（4）企业识别系统
（5）人员教育训练
（6）自动化资讯系统效益
5、商流、物流价值链观念结合、创造双赢局面
6、导入作业流程以再造企业强化体质

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