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如何在全球化时代中竞争(doc 12页)

所属分类:
竞争策略
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相关资料:
全球化,竞争
如何在全球化时代中竞争(doc 12页)内容简介
如何在全球化时代中竞争内容提要:
还有一点要跟大家讲的是我们公司择优录用,绩效第一的用人原则,以及我们员工的工作责任心和企业文化。我们所有的高级管理人员都没有自己专用的办公室,我们都在一个开放式的平台里工作。我们的每一个会议室都是透明的,大家都能清楚地看到每个人在干什么。我们在公司每一个部门都鼓励员工创新,要用于冒险,每一个城市的运作部门都尽量在当地聘用的雇员。我们不惩罚犯错误的员工,我们鼓励员工通过错误来学习,从错误中领悟方法实现进步。我们也给员工提供一流的服务,比如医疗保险、职业培训等等,这些都是我们成功的要素。
另外,我们从来没有考虑过要通过涨价这样一个办法来获得更多的盈利,整个公司一直在扩大,我们客户群也一直在扩大,但这样的策略使我们的员工永远处于一个有挑战性的竞争环境。
在中国这样一个快速发展的市场中,彭博公司也有很大的发展空间。中国是世界上增长最快的一个国家,全世界都把注意力集中在中国,因为不管哪一天的报纸都会讲到中国的消息。海外直接投资的数额几乎翻了一番,这除了美国,没有任何一个其他国家能有这样的增长速度;中国股市的发展也令人振奋。有关中共十六大就是全世界媒体都关注的问题,包括今天早上宣布的领导层更替的消息。所以我们非常关心中国的发展,中国会不会很快融入世界经济共同体。我相信我们可以帮助中国更快的融入世界金融体系,因为彭博公司在金融体系当中所扮演的是一个窗口角色,我们比其他公司、其他机构有更多更合适的推动作用。当然彭博现在的业务也受到了整个金融界不景气以及公司治理方面的一些影响,但我们受到的影响要比其他同行小的多,我们的营业收入增长的确比原来有所缓慢,但相比我们的同行,还算做得非常不错的。我们的营业收入来自于各种收费渠道,包括我们的各种电子信息系统的出售以及我们服务的订购。这让我们能够把工作重心集中到怎样调动员工的积极性,怎样更好地集中于公司的发展目标:更好地为客户服务。
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