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筹资决策与管理(ppt 129页)

所属分类:
决策管理
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筹资决策,管理
筹资决策与管理(ppt 129页)内容简介

筹资决策与管理目录:
第一节、企业筹资概述
第二节、资本成本
第三节、经营风险、财务风险与杠杆原理
第四节、资本结构
第五节、股利政策

 

筹资决策与管理内容提要:
1、筹资的含义
筹集资金简称筹资,是企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要,通过筹资渠道和资金市场,采用适当的筹资方式,切实有效地筹措和集中资金的一种行为。筹资是企业生产经营的起点,是决定资金运动规模与企业发展程度的重要环节。
2、筹资的分类
站在不同的角度,筹资有很多种分类,以下是分类方式。
(1)按资金占用时间长短分
长期资金:
长期资金,是指企业筹集的需用期限在一年以上用于战略性发展的资金。企业的资本金、长期债券、长期借款等都是长期资金。广义的长期资金可以分为中期资金(5年内)和长期资金(5年以上)
短期资金:
短期资金,是指企业筹集的需用期限在一年以内用于生产经营过程中短期周转所需要的资金。即主要用于流动资产、零星技术改造等所需要的资金。
(2)按所筹资金来源分
自有资金
自有资金,是指企业投资者投入且拥有所有权的资金,包括资本金、资本公积、盈余公积和未分配利润。是一个企业经济实力的体现。


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