企业管理咨询经验交流(ppt 113页)

企业管理咨询经验交流目录：
一、管理咨询   
二、管理咨询公司   
三、管理咨询的基本规范   
四、管理咨询的基本方法和工具   
五、快乐的顾问，快乐的咨询   

 

企业管理咨询经验交流内容简介：
管理咨询
概述
内容
价值
过程
国外管理咨询发展简述
本土管理咨询
管理咨询-概述
管理咨询-概述（续）
理解1
管理咨询行业是那些掌握扎实的管理基础知识、具有丰富的实际管理经验、同时也掌握熟练咨询方法的人，所从事的职业。
理解2
顾问必须具有的三个条件：
管理理论知识
管理实践经验
咨询方法
管理咨询是一项由咨询顾问和企业管理人员共同完成的工作
管理咨询的直接成果是无形的
管理咨询的最终效果体现为：企业经济效益的提高
管理咨询-内容
战略管理咨询
组织流程咨询
企业文化咨询
市场营销咨询
人力资源咨询
财务管理咨询
信息化咨询
供应链管理咨询
物流管理咨询
管理咨询-价值
从外部审视企业，发现内部看不到的问题
解决实际的管理问题
增强企业解决问题的能力
借助管理咨询说出自己不能说的话、做出自己不能做的事
使企业的管理更专业、更规范
更新观念\转变理念，推动管理变革
其他价值：
高度的敬业精神
公正的评判眼光
严格的自我约束

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