广州市医药公司物流改造项目规划方案(ppt 49页)

广州市医药公司物流改造项目规划方案目录：
一、 广医物流改造项目之规划项目进程的理解
二、 广医物流改造项目的分析和认识
三、 广医物流改造项目规划方案介绍
四、 惠普的咨询与项目管理
五、 讨论

 

广州市医药公司物流改造项目规划方案内容提要：
广医物流改造项目规划方案—对第一期的作用：
清晰定义可实现的目标
制定详细的业务流程
制定业务流程对运作与资源优化的需求
制定业务流程对IT系统的需求
制定业务流程对仓储设备的需求
定义项目实施范围与计划
对未来发展的作用：
帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略
帮助广医决策层了解物流如何帮助企业提高竞争能力与拓展发展空间,以及如何制定物流战术
如何制定广医物流投资
如何自我管理及实施物流项目
广医物流现状（需求）分析：
物流如何满足企业整体经营发展的需要、甚至带动和促进企业的发展。
现阶段如何达到对仓储资源的科学利用。
需要通过改进拣选作业等途径加强配送服务对未来企业发展的支持度。
缺乏一个覆盖面广,支持多层次需求的物流管理系统。
需要必须的物流作业设备和手段，以提高作业效率、质量和降低强度。

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