著名企业经营管理案例(25个doc)
著名企业经营管理案例(25个doc)内容简介
著名企业经营管理案例目录:
一、 360度反馈应用中应避免的错误
二、 爱立信亏损以后
三、 案例:上海振华港机的10年
四、 保暖内衣大战告诉我们什么
五、 不见血的血战-中国补血市场案例
六、 创新力与控制力失衡的悲剧
七、 从GE年报说起
八、 凋落的民族之花-活力28
九、 格兰仕的“双面行动”
十、 跟着顾客需要走-北辰购物中心案例分析
十一、 华菱:享受危机
十二、 江西富铜公司快速兴衰警示录
十三、 柯达会被数码技术淘汰吗
十四、 科龙:百天技术突围
十五、 可口可乐
十六、 诺基亚铃声响起的背后
十七、 品牌整合:海王的难题
十八、 施振荣的宏碁之道
十九、 是谁毁了安然
二十、 说中国的亚细亚
二十一、 孙礼达-GE的不变与万变
二十二、 通用汽车如何渡过内部危机
二十三、 危机就是商机
二十四、 厦华的八大失误及对策
二十五、 诊断南都
..............................
一、 360度反馈应用中应避免的错误
二、 爱立信亏损以后
三、 案例:上海振华港机的10年
四、 保暖内衣大战告诉我们什么
五、 不见血的血战-中国补血市场案例
六、 创新力与控制力失衡的悲剧
七、 从GE年报说起
八、 凋落的民族之花-活力28
九、 格兰仕的“双面行动”
十、 跟着顾客需要走-北辰购物中心案例分析
十一、 华菱:享受危机
十二、 江西富铜公司快速兴衰警示录
十三、 柯达会被数码技术淘汰吗
十四、 科龙:百天技术突围
十五、 可口可乐
十六、 诺基亚铃声响起的背后
十七、 品牌整合:海王的难题
十八、 施振荣的宏碁之道
十九、 是谁毁了安然
二十、 说中国的亚细亚
二十一、 孙礼达-GE的不变与万变
二十二、 通用汽车如何渡过内部危机
二十三、 危机就是商机
二十四、 厦华的八大失误及对策
二十五、 诊断南都
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