经权配合的管理理念(doc 32页)

经权配合的管理理念目录：
第一讲、经权是安人的方法(上)
第二讲、经权是安人的方法(下)
第三讲、以不变应万变(上)
第四讲、以不变应万变(下)
第五讲、经权配合四种现象(上)
第六讲、经权配合四种现象(中)
第七讲、经权配合四种现象(下)
第八讲、经权配合层层串联(上)
第九讲、经权配合层层串联(下)
第十讲、经权配合三原则
第十一讲、经权之道五大要领

 

经权配合的管理理念内容简介：
    所谓“经”是“常道”的意思，即经常要注意的道理，不可违背的原则。管理必须依照规范而行事，管理原则是管理的依据，也是管理的规范。
    企业应该有本公司独特的经营理念，然后将其变成该公司共同的原则，任何人都不能违反。“经”要大家一起来“念”才有作用，只有一个人知道是没有意义的。如果总经理有总经理的想法，部门经理有部门经理的想法，员工有员工的想法，那么这样多元化的公司就会乱糟糟。管理的原则，一定要全体员工都遵守，这样公司才有纪律，才会产生一致性的力量。否则，各搞各的，各怀鬼胎，内力就被抵消了。所以，在变动的环境中，常数越来越重要，因为一切都在变，所以一定要有不变的原则，这样才能建立信用。
    “权”指“权宜应变”，为了适应当前的环境，不得不有所变更，以求制宜。所谓“不得不”，是指当没有必要改变的时候就不变，否则变到最后会走上穷途末路。例如：笔记本电脑市场不断变换型号，变到商家卖不出去，血本无归，导致价格竞争，最后同归于尽。

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