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中国企业品牌管理启示录(doc 9页)

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品牌管理
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中国企业品牌管理启示录(doc 9页)内容简介
中国企业品牌管理启示录内容提要:
启示一:品牌标识的作用
  “企业生产的是产品,而销售的是品牌。”今天,企业在重视广告和营销的同时,却往往忽略了品牌的根本,即设计创造品牌、设计使品牌增值。面对全球化市场竞争,面对崭新的游戏规则,唯有以品牌识别为核心,实施强势品牌策略,中国企业才能“突出重围”,在市场竞争中创造独一无二、可持续发展的优势。品牌识别(BrandIdentity)是一个较新的概念,并非是由品牌、营销、传播理论家凭空想出的新潮词语,而是对品牌有真正重要性的新概念。
  目前国内许多企业缺乏明确的品牌战略意识,品牌标识是传达品牌特性的直接载体,在国际市场上的品牌标识往往是中文品牌的意译,很难得到国际市场的认同和接受。WTO和全球经济一体化的浪潮冲击下,中国需要越来越多的国内旗舰企业适应国际竞争的规则和要求,主动参与全球化竞争,并在竞争中发展壮大。
  市场经济体制下,竞争不断加剧,公众面对的信息纷繁复杂,各种符号更是数不胜数,只有特点鲜明、容易辨认和记忆、含义深刻、造型优美的标志,才能在同业中突显出来。它能够区别于其它企业、产品或服务,使受众对企业留下深刻印象,从而提升品牌标识的重要性。标识是企业视觉传达要素的核心,也是企业开展信息传播的主导力量,在视觉识别系统中,标识的造型、色彩、应用方式,直接决定了其他识别要素的形式,其他要素的建立,都是围绕着标识为中心而展开的。标识的领导地位是企业经营理念和活动的集中体现,贯穿于企业所有的经营活动中,具有权威性的领导作用。标识代表着企业的经营理念、文化特色、价值取向,反映企业的产业特点,经营思路,是企业精神的具体象征。大众对企业标识的认同等同于对企业的认同,标识不能脱离企业的实际情况,违背企业宗旨,只做表面形式工作的标识,失去了标志本身的意义,甚至对企业形象造成负面影响。随着企业的经营和企业信息的不断传播,标识所代表的内涵日渐丰富,企业的经营活动、广告宣传、文化建设、公益活动都会被大众接受,并通过对标识的记忆刻画在脑海中,经过日积月累,当大众再次见到标识时,就会联想到曾经购买的产品、曾经受到的服务,从而将企业与大众联系起来,成为连接企业与受众的桥梁。标识确定后,并不是一成不变的,随着时代的变迁,历史潮流的演变,以及社会背景的变化,原先的标识,可能已不适合现在的环境。如“壳牌石油”、“百事可乐”标识的演变,都是生动的例子。企业经营方向的变化、接受群体的变化,也会使标识产生革新的必要,总之,标识总是适合企业的,并紧密结合企业经营活动的重要元素。
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