某房产项目品牌整合推广策略(ppt 60页)

某房产项目品牌整合推广策略目录：
一、 项目概况
二、 竞争环境分析
三、 新港湾SWOT分析
四、 目标消费群分析
五、 新港湾传播定位
六、 项目服务小组人员简介

 

某房产项目品牌整合推广策略内容提要：
昆山房地产市场概况：
昆山房地产市场发展逐步上扬，呈现火暴趋势。
商品房销售较为活跃，个人购房逐步成为主体。
住宅价格逐步走向规范，市场竞争逐渐成熟。
项目创新不够，跟风的发展商多，楼盘同质化比较严重。
随着居民经济水平的提高，总体购买力大大加强。
促销期楼盘增多，房地产市场供应量大，造成市场竞争激烈。
竞争楼盘概况：
主要竞争对手：
1.阳光昆城：
位于城北新市镇中心，近北门路商业街，周边配套相对较好。占地20万平的超规模全景緑色公园，4千平五星级私人专属俱乐部，均价2000元/m2，2房和3房为主力户型，9月1日开盘，现销售良好。诉求点是：“20万平米摩登全景公园住宅”，利益点是：“消费者身处其中的自然情趣”。销售点和卖点并不清晰，形象包装一般，但价格相对较低，是主要竞争对手之一。
2.怡景湾：
位于昆山市中心，东倚东环城河，西靠柏庐路，闹中取静之位置。除周边已成熟商业配置，其又自行设计了8500平的沿街商业配套。总建面6万余平，130-160m2的主力户型，2万5千平的生态緑化，高雅尊贵的现代建筑风格。推广核心：“怡然是景、家园是湾”，诉求点是“尊贵（品质）、典雅（气质）、成熟（选择）、细节（关爱）”，利益点是：便利的地理位置和身处其中的高贵典雅感觉。
9月10日开盘，价位较高，销售一般，持观望态度的消费者较多。发展商口碑较好，形象包装较好。是最主要的竞争对手。

..............................