某集团航空物流园区发展建议书(ppt 33页)

某集团航空物流园区发展建议书目录：
一、对某集团咨询需求的理解和思路
二、项目任务展开与时间计划
三、项目组织与报价
四、可能参与项目的核心人员介绍
五、附录：McKinsey管理顾问为企业集团提供的战略咨询服务介绍

 

某集团航空物流园区发展建议书内容提要：
机场的规划与民航“十五”规划：
伴随航空货运市场的增长，各大机场积极改善货运、物流服务的能力：
例如:
上海机场---- 成立浦东国际机场货运站公司，设立分类产品货库
广州机场--- 建立华南地区航空物流中心 ，设立海关监管库
深圳机场--- 投资２５００万美元新建一座货运中心，包括货物运输中心、国内货站、国际货运区及国际货站
在民航总局的“十五”发展规划中，加快货运发展被列为重要位置，并且将在天津和深圳机场建立分拣、分拨中心
“十五”期间将强化首都、浦东和新白云3个机场的全国大型枢纽地位及配套设施建设，提高中转能力和国际通航能力，使之成为全国性航空客货集散中心。将沈阳、武汉、成都、昆明、西安、乌鲁木齐等6个机场建设成区性中型航空客货集散中心。完善干线机场。到某年，全国民用运输机场达到173个左右，其中大型枢纽机场3个，中型枢纽机场6个，干线和支线机场164个

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