制造管理基础知识培训(ppt 88页)

制造管理基础知识培训目录：
第一单元、认识制造系统
第二单元、制造管理基础知识

制造管理基础知识培训内容简介：
资源转换成产品的整个过程都是在制造系统完成的
其他系统的劳动价值都是通过附着在产品上实现的
围绕交付期、安全、质量和成本，开展计划、物流和生产等活动，并进行持续不断的改善，按设计要求通过销售满足市场的需求
生产计划编排有问题
生产组织有问题
产品质量波动
设备、设施异常
物料供应（含能动）与生产计划衔接出了问题
实际订单与销售计划（品种、数量、时间）的差异
1.产品安全
按产品设计要求，利用适宜的方法，保证产品在运输、保管和使用过程中的安全性
产品安全是设计出来的，也是靠制造过程实现的
2.生产安全
在制造的全过程，采取必要和有效的措施，保证各类资源（包括人员、设备设施、原材料、半成品、产成品）特别是人员的安全
生产安全影响交付和成本
利用最经济的方法，在达到产品设计要求的质量的同时，满足客户的最低质量期望
质量是制造出来的
制造质量受设计质量和采购质量的制约
质量不仅仅影响短期交付，对市场占有更是具有决定性的影响

 

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