项目品质管理与绩效管理(ppt 126页)

项目品质管理与绩效管理目录：
一、 项目品质管理
二、 项目资源管理
三、 项目风险管理
四、 项目团队沟通技巧
五、 项目冲突管理
六、 项目经理人管理技巧
七、 项目绩效管理
八、 项目成果报告
九、 项目文档管理

 

项目品质管理与绩效管理内容提要：
关键性资源定义：
若缺乏此资源将严重影响项目执
行成效
相对稀少的资源
具策略意义的资源
具指标意义的资源
组织常见关键性资源：
高级技术专家
具决定权主管
营运资金
关键机具
项目资源运用原则：
兼具效益性与成本性
使资源能够加值
先思考资源来源，再思考资源数量
运作经验需进入知识管理体系
资源运用结束需立即归位
以组织总体运用成效为原则

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