某集团摩托车业务品牌战略项目建议书(ppt 57页)

某集团摩托车业务品牌战略项目建议书目录：
一、对某集团项目的初步了解………………………………4
二、项目目标、内容、项目方法和时间安排………………………………11
三、项目组织、人员安排以及项目预算………………………………44
四、大通智汇对本项目的独特价值………………………………48

 

某集团摩托车业务品牌战略项目建议书内容简介：
在中国摩托车行业中，日益激烈的市场竞争容易使企业陷入“竞争旋涡”，只有少数找到正确品牌定位的企业可以真正寻找到属于自己的市场
面对竞争的压力，某集团需要尽快解决下述战略性的问题，并且希望首先确定品牌策略，来获得持续的竞争优势
某集团现有的核心业务（摩托车）还有多大的发展潜力？如何根据新的内外部环境制定策略实现进一步发展？
现有消费者的差异性的区间大小，是否存在多品牌机会以及品牌延伸机会
研究当前消费者对品牌实际价值感受对此竞争对手的品牌价值，掌握品牌实际的市场地位
研究当前消费者对品牌实际价值感受对此竞争对手的品牌价值，掌握品牌实际的市场地位
结合品牌的市场地位及未来市场发展趋势分析，制定出品牌未来的目标价值定位和实现这一目标与基本方针

 

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