企业组织管理与领导艺术(ppt 70页)

企业组织管理与领导艺术目录：
第一篇、组织与设计
第二篇、行为与变化
第三篇、领导的艺术
第四篇、员工激励与目标设定
第五篇、团队建设
第六篇、愿景与企业文化
第七篇、平衡与变革

 

企业组织管理与领导艺术内容提要：
组织设计的原则：
1、目标统计
2、分工协作
3、统一指挥
4、适当幅度
5、责权对象
6、精干高效
7、集权与分权
8、稳定与灵活
9、执行与监督
影响领导效力的情境因素：
1、社会文化的实质
2、公司文化的实质
3、组织生命周期
4、组织结构的实质
5、任务的实质
6、下属的特质
领导者形成要素：
1、家庭背景
2、基本个性
3、教育
4、职业道德
5、知识与关系的积累
6、经历

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