领导与教育责任纲要(ppt 35页)

领导与教育责任纲要目录：
一、领导的环境
二、魅力型领导
三、转形型领导与交换型领导
四、超越型领导
五、领导者与追随者的互信
六、领导者的教育责任
七、领导者的教育角色
八、结语

 

领导与教育责任纲要内容提要：
魅力型领导:
魅力型领导可以导致高绩效与追随者的满足感
魅力可以透过训练学习
魅力型领导不是导致高绩效的唯一方式
魅力型领导人可能过度自信而误用影响力
转型领导者具有:
魅力
体谅个人：注意追随者的发展需要
激发智力：带领追随者以新角度看老问题
激发期许：激发追随者投入追求目标
交换型领导者
奖励：约定以努力换取奖励
领导：为属下设定规则
转型领导与交换型领导具有互补效益
转型领导与交换型领导是追求成果必要作法，视情况决定采取的方式
超越型领导指领导者能够开发并释放属下的潜能，激发属下能够产生对工作的热诚与从属权，亦即
领导者能领导他人自我领导
英雄创造者

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