成本分析管理的含义(ppt 55页)

成本分析管理的含义目录：
一、短期成本分析
二、长期成本分析

 

成本分析管理的含义内容简介：
    机会成本（Opportunity cost）：人们将资源用于一种用途所放弃的其他用途中最大收入是该项选择的机会成本。（曼昆：一种东西的机会成本是得到这种东西所放弃所有其他的价值)。机会成本是从社会角度来看有限资源用于某一经济活动的代价。但放弃的用途难于穷尽，获利也有很大的不确定，所以机会成本的计算是困难的。它对于经济决策是至关重要的。
   内含成本(Implicit cost)：厂商自己的要素用在生产过程中（资金、土地、管理能力等），所放弃的其他机会的价值，并不涉及实际的现金支付。增量成本(Incremental  cost)：一项管理决策而引起的总成本变化
沉没成本（Sunk　cost)：已经投入的费用，或是将来根据协议必须支付的费用。不能收回，理性的人便在以后的决策中要忽略他。

 

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