第三方物流管理讲座(5个ppt)

第三方物流管理讲座目录：
一、 第三方物流基础
二、 第三方物流项目方案设计
三、 第三方物流项目营销与合同
四、 第三方物流项目监控与绩效评价
五、 第三方物流公司组织设计与发展战略

 

第三方物流管理讲座内容提要：
物流中的关键活动
（1）客户服务
 确定客户的需求；
确定客户对服务的反应；
设定客户服务水平…
（2）运输管理
 运输方式和服务的选择；
拼货；
运输路径；
运输车辆调度;
设备选择；
索赔处理；
运费审计…
（3）仓储管理
 原材料及成品的库存政策；
短期销售预测；
存货点的货物组合；
存货点的数量、规模和位置;
及时制、推动和拉动战略…
（4）信息系统和订单处理
 销售订单和库存交互过程；
订单信息传递方法；
订购规则…
物流中的支持性活动
（1）仓储
 库位确定；
站台布置和设计；
仓库装备；
货物放置…
（2）物料搬移及处理
 设备选择；
设备更新；
订单拣货；
货物储存和补货…

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