商圈规划分析及竞争策略(ppt 70页)
商圈规划分析及竞争策略(ppt 70页)内容简介
商圈规划分析及竞争策略目录:
一、竞争策略与零售地点决策之关系
二、商圈的意义
三、评估商圈的好处
四、影响商圈的大小及形状之因素
五、界定商圈的模式及技巧
商圈规划分析及竞争策略内容简介:
不同的竞争策略往往需要不同零售地点目标,甚至贩卖相同产品的零售商,也会因采取不同竞争策略而导致不同的零售地点决策。采取市场饱和(Market Saturation)策略的零售商会针对一个城市或更小的地理区域,密集地开设了许多商店,以堵塞竞争者加入该市场区域。
零售商若采取成长的策略,在零售地点目标方面会选择积极的扩张。欲选择适合的市场区域进入,则必须审慎地评估具有潜力的地点,了解商圈特性,才能做出正确的决策。
商圈(Trading Area)系指一家零售商店的顾客所来自的地理区域,亦即在一地理区域内的潜在顾客有高于零的机率会前往购买产品,故商圈的观念是针对一家零售商店及其产品而来的。商业区域(Business District)指的是「消费者会前往购物之地理区域里的商店群」。
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