企业改制重组方案咨询报告(ppt 126页)

企业改制重组方案咨询报告目录：
第一章、咨询项目实现路径
第二章、改制重组背景研究
第三章、改制重组基础环境
第四章、改制重组技术条件
第五章、改制重组方案分析
第六章、改制重组方案评估

 

企业改制重组方案咨询报告内容简介：
    中胜集团“惧者生存”战略的内涵，能够反映从长期计划经济体制条件下向市场经济转型过程中，中胜集团领导层高水准的战略认识，即所谓“战战兢兢、如履薄冰”的危机意识。正因为如此，中胜集团才可能在历史包袱比较沉重、经营环境边界困难的情况下勉力维持目前经营状态，企业的生存和发展是相辅相成的，生存是发展的基础，发展是为了更好地生存，没有发展作为依托的生存是单薄和不可能长久的。因此，中胜集团的战略观宜考虑“发展”这另外的一半，构成完整的公司战略指导思想。

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