目标管理和标杆超越术语(ppt 22页)

目标管理和标杆超越术语目录：
第一节、目标管理
第二节、标杆超越

 

目标管理和标杆超越术语内容简介：
    目标是在一定时期内对组织、部门及个体活动成果的期望，是组织使命在一定时期内的具体化，是衡量组织、部门及个体活动有效性的标准。
    目标管理（Management By Objective）是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织绩效考核和考核每个部门、个人绩效产出对组织贡献的标准。目标不是凭空想象的，他需要凭着一个能达成目标的可行的计划而定。计划是目标的度量仪。目标管理强调“自我控制”，但绝不放弃管理控制。是用双向沟通代替了专制管理，通过确定绩效目标达成时间的有效约束，有效保证组织目标的实现。
    目标管理在全世界被广泛应用，作为一种绩效考核工具，目标管理的有效性得到了广泛的认可。

 

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