某投资公司发展战略和实施方案咨询报告(ppt 192页)

某投资公司发展战略和实施方案咨询报告目录：
一、项目进展回顾
二、某公司战略和核心竞争力分析
三、某公司的发展战略总体构思
四、提高某公司的治理结构竞争力
五、提高某公司的管理竞争力
六、提高某公司的市场竞争力
七、报告总结
八、下一步工作安排
九、附录

 

某投资公司发展战略和实施方案咨询报告内容摘要：
某街控股公司占据了某的优良资产，资产负债率低，某年度销售收入及净利润远远高于某平均水平。根据沪、深两市以及香港联交所40家房地产上市公司公布的某年财务数据，某街在上市公司净资产收益率上均名列前茅。
 某净资产收益率尽管比某年有了较大提高，表明企业资产利用效率有所提高，依然低于10%的上市公司平均水平。
 由于房地产市场的特殊性，建设周期长及结算面积的不均衡容易导致全年甚至年度业绩的不均衡，不可将某年中期数据简单外推来预测年终结果。
某自某年来，业务组合及利润贡献比率没有发生明显变化
 房地产业作为公司核心业务占到了公司销售收入90%，利润贡献的99%,公司业绩高度依赖于北京市，特别是某街区域市场表现，存在依赖单一市场的风险
 物业公司及其他业务（包含旅游，家电分销）销售虽然逐年提高，但在集团中的比重依然小，无法起到平抑房地产周期的作用

 

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