信息系统项目管理特点(ppt 92页)

信息系统项目管理特点目录：
一、信息系统的项目管理
二、信息系统项目的特点
三、信息系统开发的项目管理过程
四、信息系统开发与项目管理对应关系
五、项目管理的组织机构
六、项目经理的地位与作用
七、项目经理的主要任务与职责
八、项目经理的基本能力
九、项目管理者的基本素质
十、项目管理内容
十一、IT项目监理
十二、IT项目监理的模式
十三、项目管理工具与方法..........

 

信息系统项目管理特点内容简介：
    项目管理是指在一定资源如时间、资金、人力、设备、材料、能源、动力等约束条件下，为了高效率地实现项目的既定目标，按照项目的内在规律和程序，对项目的全过各进行有效地计划、组织、协调、领导和控制的系统管理活动。
     信息系统项目的阶段性也称为紧迫性，信息系统项目历时有限，在开始项目之前，就必须明确时间的约束，具体到每个工作组、每个人、执行项目中的每个任务都必须明确时间要求，没时完成进度，必须要有充分的客观理由。

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