某乳业公司治理结构建议书(doc 19页)

某乳业公司治理结构建议书目录：
第一章 公司治理结构分工关系……………………………… 2
第二章 董事会的定位与职权范围………………………………3
第一节 董事会的定位和职权范围        3
第二节 董事会的议事规则……………………………… 4
第三章 董事长的定位、职权范围与议事规则     5
第一节 董事长的定位和职权范围        5
第二节 董事长的议事规则……………………………… 6
第四章 监督委员会的定位、职权范围与监督权执行程序…………………7
第一节 监督委员会的定位和职权范围      7
第二节 监督委员会的监督权执行程序      8
第五章 总经理的定位与职权范围          10
第一节 总经理的权利范围………………………………10
第二节 总经理的职责范围………………………………11
第三节 总经理的工作目标与考评       12
第四节 总经理任命、撤职程序        13
附件一 《公司法》规定的治理结构模式       14
附件二 总经理职位说明书………………………………   17
附件三 重大决策事项工作关系表          19

 

某乳业公司治理结构建议书内容简介：
根据《公司法》规定，某乳业有限公司股东会代表所有投资者权益，向全体股东负责，拥有公司所有权，是公司的最高决策机构。鉴于某乳业有限公司实际情况，股东会可以一次性授权董事会进行公司的所有重大决策和最高决策。
某乳业有限公司股东会可以聘任监事会或独立监事，对董事会工作进行监督，维护所有投资者的利益，进行财务审计工作，定期向股东大会汇报工作。
某乳业有限公司董事会是股东会的延伸机构，对股东会负责；在股东会授权下，拥有公司的重大决策权和最高决策权。
某乳业有限公司董事长是董事会的常设代表，对董事会负责；在董事会授权下，拥有公司的重大决策权。
某乳业有限公司监督委员会是董事会的延伸机构，向公司董事会负责，对总经理及经营团队进行监督，维护董事会和投资者的利益。
某乳业有限公司总经理是公司日常经营的最高决策人和负责人，拥有公司经营权，向董事会和董事长负责，在董事会的决策体系下领导实施日常经营工作，并接受监督委员会的监督。

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