重庆某公司副总裁授权书(doc 4页)

重庆某公司副总裁授权书目录：
一、授权原则
二、授权项目及授权额度
三、奖惩事项
四、其它事项

 

重庆某公司副总裁授权书内容简介：
     被授权人所分管职能条线的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。
     合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批。授权人在与人力资源中心协商一致后，对分管职能中心经理级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有决定权。被授权人对所分管的职能条线的总监级别人员的任免、招（解）聘、聘用及辞退有向授权人提名或建议权。

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