某公司人力资源咨询项目建议书(ppt 56页)

某公司人力资源咨询项目建议书目录：
1、公司简介
2、项目背景
3、咨询模块及成果
4、项目实施计划
5、附件

某公司人力资源咨询项目建议书内容提要：
    过程比结果重要
   为企业培养人才是管理咨询最大的成果。咨询项目能够得以成功实施完善，最大的保证是企业对接的项目小组主要成员能够提高学习能力、掌握思维模式与方法技巧。
    思考比作为重要
    模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素，其仅仅是借以进行思考的工具。咨询师带给企业的，最终将归结于企业运行规律个性化分析的整体思维能力。
    员工比专家重要
     一个闭门造车的咨询方案，将难以得到客户公司支持人员的充分理解，即使再完美的方案，也会导致执行的不力。
    方法比技巧重要
    只讲求套路，不讲求实事求是，不讲求具体个案的特点创新方法，再好的技巧也发挥不了作用。

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