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职业经理人的39戒(ppt 40页)

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职业经理人
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职业经理人
职业经理人的39戒(ppt 40页)内容简介

职业经理人的39戒目录:
第1戒:缺乏威严
第2戒:管理僵化
第3戒:以威施压
第4戒:纪律松散
第5戒:控制失衡
第6戒:进退失灵
第7戒:令如戏言
第8戒:不善攻心
第9戒:激将不当
第10戒:心胸狭窄 第11戒:不通人情
第12戒:留不住人
第13戒:没有知己
第14戒:不善识才
第15戒:事事躬亲
第16戒:苛求完美
第17戒:忽视“树人”
第18戒:不尽其能 ........

 

职业经理人的39戒内容简介:
    经理需言出必行,指挥若定。对下属保持一定的威严,才能在公司指挥若定,令出法随。 对经理,管理是一种艺术,需要科学的理论和方法,只有将其精心揣摩,烂熟于心,方能成竹在胸,指挥若定。军队纪律松散,就会使军队缺少战斗力;企业纪律松散,就会使企业缺少竞争力。纪律松散要不得。 经理在管理中应公平处事,调解纠纷时应扶助弱小,一视同仁,保持下属间的平衡,底得下属认同。
    领导之术,在于审时度势,全面掌握,合理控制,进退两宜,其权术之运用,因对象而变,因环境而异。


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