产品销售情况预测调查分析案例(doc 57页)

产品销售情况预测调查分析案例目录：
【案例一】产品销售情况预测
【案例二】录象机生产制式的分析
【案例三】雅芳公司的市场调查分析
【案例四】中粮集团的市场调查预测
【案例五】著名公司的成功策略
【案例六】报喜鸟西装的市场调查研究
【案例七】计算应用分析
【案例八】机动车辆保险的调查分析
【案例九】百事可乐公司销售返利政策
【案例十】宝洁和小天鹅的合作发展
【案例十一】汇源公司的发展决策
【案例十二】寓言的启示
【案例十三】万宝龙国际公司的发展
【案例十四】“狗不理”为何不再红火
【案例十五】春都缘何不再舞动
【案例十六】康师傅的“用心”产品策略
【案例十七】美程的营销三件宝
【案例十八】资生堂的广告创意
【案例十九】玫琳凯公司的成功调查与发展
【案例二十】“自然美”创业上海的成功之作
【案例二十一】宝洁广告营销中的ESP策略
【案例二十二】联合利华乡村攻略
【案例二十三】互助互利、共同发展 ——汉高在华扩张之路
【案例二十四】有所为，有所不为 ——强生网络营销策略
【案例二十五】最后一块多米诺骨脾 ——舒蕾终端促销案例
【案例二十六】青丝秀发，缘系百年
【案例二十七】“与温碧霞零距离见面会” ——青春宝营销策划
【案例二十八】爱情玫瑰让昨日重来 ——兰蔻网络游戏解析
【案例二十九】顾客是什么“东东”——歪批顾客
【案例三十】《老年报》的调查

 

产品销售情况预测调查分析案例内容简介：
【案例二】   录象机生产制式的分析
20世纪70年代，世界上流行来年各种不同的录象带制式：（1）BETA制式（或叫“小二分之一”）；（2）VHS制式（也叫“大二分之一”）。索尼公司生产的BETAMAX，在技术专家的评价里比“大二分之一”先进得多。但是后者的生产商是老牌产业巨头松下电气。在录象带的市场竞争开始之前，松下已经比索尼占有大得多的家电市场并且与其他国家的进口商和电视机生产商建立了比索尼公司密切得多的伙伴关系。凭借了市场份额的优势，松下在十年内彻底击败了对手索尼公司的优势技术，今天我们已经看不到“小二分之一寸”的录象带了。
根据以上情况回答下列问题。
1、20世纪70年代，录象机生产商和录象生产商各面临的主要风险是什么？
2、BETA制式和VHS制式技术的实际结果而言可以得出什么基本判断？
3、索尼公司和松下公司的技术竞争过程对于应对市场风险有什么启示？

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