某公司关键管理流程设计报告(ppt 112页)

某公司关键管理流程设计报告目录：
1、战略管理流程
2、采购管理流程
3、人力资源管理流程
4、行政后勤管理流程
5、财务管理流程
6、营销管理流程
7、工程管理流程
8、生产管理流程

 

某公司关键管理流程设计报告内容简介：
    业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。

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