企业变革与并购管理知识(ppt 78页)

企业变革与并购管理知识目录：
一、引言
二、国企公司化改革
三、并购

 

企业变革与并购管理知识内容简介：
    宏观层次上是指整个国有资本的战略性调整，优化和重组。微观层次上是指企业为了保持或提高其核心竞争能力，而对企业资本的重新组合。
    资本市场的各种运作方法，包括股票、债券、基金、衍生证券、资产证券化、信托等等。
    国有企业改革和发展的目标是：适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，基本完成战略性调整和改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建立比较完善的现代企业制度。

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