销售总监的年终工作总结(doc 12页)

销售总监的年终工作总结目录：
一、销售业绩回顾及分析：
二、费用投入的回顾和分析：
三、营销团队的建设回顾及分析：
四、内部管理运作的回顾及分析：
五、存在的主要问题：
六、完善管理的建议：

 

销售总监的年终工作总结内容提要：
　   无论什么样的观点，无论什么样的管理，无论什么样的人来建设和推行管理，必须从根本上解决公司存在的三大现象问题：
　　1、执行力太差的问题：
　　无论什么样的管理，不执行或执行不到位，不是一纸空文就是达不到预期效果，永远还是原地踏步!
　　2、责任不与职权、利益挂钩的问题：
　　有权有钱却没有责任，谁都可以乱搞!搞出了问题拍拍屁股就可以走人!打工的，谁都可以走，唯独老板走不了，所以最终遗留的问题只能老板自己负责!而且，任何员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任，都抱以“无产阶级思想”，说不定哪天还可以“杀富济贫”呢!
　　3、做事有始无终的问题：
　　《超级成功学》里有这样一句话：成功者永不放弃，放弃者永不成功!做事有始无终，如何能成功?

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