企业组织设计实现的含义(doc 30页)
企业组织设计实现的含义(doc 30页)内容简介
企业组织设计实现的含义目录:
1、了解组织设计实现的前提条件和重要性
2、掌握组织实现过程中的过程
3、掌握组织设计实现效果的评价方法
4、了解组织设计实现的阻力
5、掌握克服实现阻力的方法
企业组织设计实现的含义内容简介:
组织在设计好组织方案并进行整合之后,所面临的问题是如何将这种新的设计方案应用到组织当中,使之能够起到提高企业绩效的作用。组织在系统思想的指导下将纸上的方案应用到组织当中,促使组织发生一些变化,本文将这一转变的过程称作组织设计的实现。
组织设计的实现所指的“在系统思想指导下发生一些变化”是说由组织加以指导的这一活动是有计划展开的,而不是随意发生的。
组织设计的实现在一定意义上等同于变革,但又不同于变革。组织设计的实现是变革理论在组织设计领域的应用,是对变革理论的新发展,是将组织的设计方案应用到企业当中的过程。
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