项目失败的风险认识(ppt 43页)

项目失败的风险认识目录：
一、什么叫做项目失败
二、项目失败典型印象
三、项目失败风险认识
四、项目成功关键行为

 

项目失败的风险认识内容简介：
    评估风险发生的可能性及严重性，以决定是放弃，还是在投标价格中增加政治风险补偿。
    在T/K项目中，项目经理与方案设计负责人非常关键，如果公司内这种资源难寻，都可以通过租借设计院资深专家力量。平时要注意认证和建设这种资源，并有意识培养这种专家。在投标前应充分考察外配套设备厂家在当地是否有售后服务网络，争取与售后服务网络完善的外配套厂家合作，如果该风险无法规避，应在报价时增加风险补偿。

 

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