第五项修炼—学习型组织的艺术与实务(chm)

第五项修炼—学习型组织的艺术与实务目录：
第1章　重圆破镜
第2章　你的组织有学习智障吗
第3章　从啤酒游戏看系统思考
第4章　第五项修炼的微妙法则
第5章　新眼睛看世界
第6章　以简驭繁的智慧
第7章　纵观全局掌握重点
第8章　见树又见林的艺术
第9章　自我超越
第10章　心智模式
第11章　共同愿景
第12章　团体学习
第13章　掌握修炼的进阶
第14章　超越办公室政治
第15章　无为而为的有机管理
第16章　不再与时间为敌
第17章　工作与家庭之间
第18章　微世界：学习实验室巡礼
第19章　领导者新角色
第20章　第六项修炼
第21章　重写思考法则
第22章　不可分割的整体

 

第五项修炼—学习型组织的艺术与实务内容简介：
    目前有些组织的领导者已开始重新思考公司的经营理念，他们深切体认引导个人学习的重要性。日本京都陶瓷（一家陶瓷技术居世界领导地位的公司，其技术可使用在电子零部件和医学材料方面，另拥有自己的办公室自动化与通讯设备产品线）的创办人兼社长稻森胜夫说：“不论是研究发展、公司管理，或企业的任何方面，活力的来源是‘人’。而每个人有自己的意愿、心智和思考方式。如果员工本身未被充分激励去挑战成长目标，当然不会成就组织的成长、生产力的提升，和产业技术的发展。”

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