商业广场项目及商业运营总体策略(ppt 136页)

商业广场项目及商业运营总体策略目录：
一、前言
二、策略形成的条件
三、策略形成的目的
四、市场调查与结论分析
五、对原项目名称、定位、价格、销售方式和商业运营的重新审视
六、项目分析
七、项目名称、项目定位设想及商业规划
八、招商策略
九、商业经营及管理策略
十、开业策略
十一、营销推广策略的建议
十二、项目品牌与企业品牌的塑造与推广

 

商业广场项目及商业运营总体策略内容简介：
    针对于本项目，此类产品肯定会有进驻的商家，其体量不易形成大型卖场，除非和其他产品配套作为补充和完善。随着房地产开发的火热和消费观念的进步，此类产品会有一定的发展空间，但始终不是本项目的主导。
    项目的形象定位可以是产品定位浓缩的表述，也可以是品牌形象的广告语展示，亦或是这两者并举的产物。但如何彰显项目的亮点或优势，如何鲜亮的让人产生信赖和记忆，是项目形象定位的关键。

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