某公司管理诊断与人力资源战略规划(ppt 95页)

某公司管理诊断与人力资源战略规划目录:
一、柳工项目诊断回顾
二、柳工诊断核心观点综述
三、八大核心问题及初步解决思路
四、其他问题诊断
五、第二阶段工作安排

 

某公司管理诊断与人力资源战略规划内容简介：
    在战略规划制定中缺乏对达成战略所需加强（或增加）的能力、所需资源及实现路径的研究，没有实现从公司战略到职能战略转化，致使部门目标和部门职责没有与公司战略和战略目标有效结合，导致实践与战略的脱节。
    缺乏人力资源战略和战略规划，造企业管理才短缺和人力资源管理工作不系统，并可能进一步导致未来人力资源管理工作的更大被动。

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