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战略协同(第二版)(pdf 446页)

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战略管理
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战略协同

战略协同(第二版)(pdf 446页)内容简介

绪论
协同是一个十分值得公司经理们关注的话题。协同公式
2 + 2 = 5表达了这样一种理念,公司整体的价值大于公司各独
立组成部分价值的简单总和。正是这种理念为公司实行多元
化经营战略提供了理论基础,公司在进行多元化经营决策
根据于此,在考虑如何管理不同类型的业务时更是有赖于此。
如果公司经理们期望从协同效应中获取最大的收益,他们就
必须真正理解协同的概念,并且掌握实现协同的有效手段。
在过去的3 0年中,为了深入认识协同效应产生的机理,并不
断检验和完善有关协同效应的理论和实践,公司经理、企业
顾问以及专家学者们进行了许多艰苦的探索。有关协同问题
的讨论文章不计其数,但只要对这些文章进行一个最简单的
检索,我们就不难发现协同是一个十分复杂且涉及领域十分
广泛的话题。
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