转型力：中国企业转型之道(DOC 73页)

目录
序言 3
上篇 转型是一种理念 6
第一章 企业转型与转型力 6
第一节 战略转型决定成败 6
第二节 企业环境的演变 8
第三节 转型的不确定性逻辑 10
第四节 转型力是企业成功的核心能力之一 13

第二章 商业模式与管理提升 16
第一节 商业模式创新 16
第二节 中国企业转型与商业模式 18
第三节 企业转型与管理提升 20
第四节 商业模式与商业精神 22
第三章 转型时机的选择 26
第一节 危机转型 26
第二节 成长型企业的转型 28
第三节 强势企业的转型 31
第四章 企业转型力的基础 34
第一节 领导力与决策风格 34
第二节 企业文化与企业转型 36
第三节 转型与变革精神 39
中篇 国内企业转型分析 42
第五章 国内热点行业分析 42
第一节 经销商转型分析 42
第二节 家电业转型分析 44
第三节 化妆品行业转型分析 46
第四节 企业信息化转型分析 48
第六章 中国企业转型的误区 52
第一节 中国企业转型的浮躁病 52
第二节 转型目标的缺失 54
第三节 国际化转型的陷阱 56
第四节 多元化扩张转型的泥潭 58
第五节 传统营销方式需要转型 61
下篇 中国企业转型的最大阻碍——公共约束 64
第七章 转型的公共约束 64
第一节 垄断是企业转型之癌 64
第二节 民族工业转型的目标就是产业升级 66
第三节 转型先治官 68
结束语 企业转型力是社会经济发展的驱动力之一 72

 

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