XXXX有限公司电脑化管理规划书(DOC 38页)

目   录
壹、前言                                         P3
贰、时势所趋的电脑化                             P5
叁、公司简介                                     P7
肆、电脑化策略                                  P10
伍、硬体配置建议及未来扩充                      P14
陆、软件内容及产品特色                          P18

柒、电脑化专案进度预估表                        P22
捌、服务内容及专案支持计划                      P25
玖、电脑化投资预估                              P34
拾、结语                                        P36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

壹、前言

 
 
随着国内市场环境的改变，产业要如何在有限的空间中保持利润，使「强者越强，弱者越弱」，超越同业，成为领先群伦的佼佼者，这些都是经营者目前所面临的一个重要的课题，也将是产业努力的方向！

面对竞争的最佳决策，不是消极观望，而是积极调整公司的体质，达成四省：「人力」、「材料」、「时间」、「能源」；四不省：「市场开拓」、「研究发展」、「教育训练」、「提高品质」，以达到公司可持续发展的经营理念。

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