管理一点灵1(DOC 4页)

■如何管理助理
■当老板不能样样自己来
■公司向员工借点子
■如何管理助理

  很多主管都有助理协助自己处理工作，究竟应该如何管理助理者，请注意以下八项原则：

1沟通。与助理完整沟通，包括各类细节，他们才有可能顺利处理事情。

2倾听。当助理在告知事情时，必须注意聆听。

3信任。给予助理必要的信任，如果老板觉得无法信任助理的能力或人格，趁早换一个新助理。

4不要只是猜测。从一开始就明确告知助理，他所应该扮演的角色，并且询问他的想法，双方共同清楚界定角色，才能避免日后的问题和冲突，例如，有些助理每天早上要帮老板泡咖啡，有些则不需要。

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