从跟单员到订单经理(ppt 113页)

内容提要 引子: 1．跟单员工作概述 2．跟单员的工厂管理技能 3．问题讨论与解答 4．学员管理经验分享 5．有效目标分解 6．主导——跟催及时有力 7．个案突破 8．表格化管理 一、跟单员工作概述 1、跟单员概念—— 2、为什么说跟单员是一个企业的窗口和门户？ 3、跟单员处理订单的工作流程和环节 4、跟单员对内对外需要处理哪些事务？ 5、跟单员如何站在客户要求的角度把事做好？ 6、跟单员如何跨部门开展工作？ 7、跟单员与业务员的比较 1、 跟单的概念——什么是“广义跟单员”? 厂长是跟单员 彭勇——广东某民营企业厂长：“从根本上讲，我做的就是跟单员工作！” 象他这种厂长，其实是“一人之下、万人之上”的。那么，他为什幺还说自己是跟单员呢？ ——实际上，那不是他要不要的问题，做厂长，为人打理一个企业，在现在的“市场经济”“订单经济”时代，是少不了要做跟单员的！ ………………
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