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集团流程培训材料(PPT 44页)

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流程管理
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集团流程培训材料(PPT 44页)内容简介

流程及流程体系

常见流程缺陷及改善的原则和方法

xx管理流程改善讨论

 


流程的定义:为达到期望的管理或业务目标,在一定输入资源基础上,通过明确的组织、人员执行并产生特定输出结果的一系列的管理或业务活动
“流程”的六个要素:目标、输入资源、人员(岗位)、活动、活动间的相互作用(协作关系)、输出结果。
流程的定义:为达到期望的管理或业务目标,在一定输入资源基础上,通过明确的组织、人员执行并产生特定输出结果的一系列的管理或业务活动
完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范
从流程层次来看,企业的各种流程的集合是一个多层级的流程体系
一级流程明确了企业活动的主要功能
二级流程明确部门配合和重要控制节点,而三级流程主要为部门内部运作流程
从流程类别来看,企业流程体系包括业务和管理流程两大部分,业务流程又包括核心业务流程和支持业务流程


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